Appréhender et maîtriser la posture de facilitateur pour animer des réunions participatives et des ateliers de co-construction entre 4 et 40 personnes de 1h à 1 jour.

• 300€ HT / participant
• Label Qualiopi

Au programme :

Le potentiel du collectif : un groupe est une richesse, mais encore faut-il savoir en tirer le meilleur au regard de vos objectifs.

Nous évoquons ici les principes du fonctionnement d’un groupe, ses forces mais aussi les biais à éviter dans le cadre d’une démarche collaborative.

A travers une mise en situation, les participants découvrent des techniques ludiques et efficaces pour :

• Démarrer une session avec une technique d’inclusion pour initier les interactions, jauger son public, recueillir des attentes, des ressentis.
• Analyser une situation grâce à des outils de management visuel
• Co-construire des solutions pragmatiques
• Prioriser en jouant aux cartes
• Construire un plan d’action
• Favoriser l’engagement pour que votre plan d’action ne reste pas lettres mortes

La posture du facilitateur : travail sur la posture et les différents outils nécessaires (écoute active, position méta…).

Comment préparer efficacement une session de facilitation, quels sont les éléments indispensables et les étapes à suivre pour garantir sa réussite.

Construire les sessions de facilitation.

En utilisant le Meeting Game, les participants vont s’exercer à la construction de sessions de facilitation de CoDir. Ils devront mettre en musique le vocabulaire de base acquis sur la journée pour mener le groupe dans les meilleures conditions.

À l’issue de cet atelier les participant.es seront en mesure de :

• Maîtriser des techniques d’animation collaboratives, fun et efficaces pour tous les types d’atelier : échange, analyse, résolution de problème, prise de décision…
• Connaitre le mécanisme de fonctionnement d’un collectif et savoir éviter les principaux biais du travail en groupe
• Construire le déroulé d’une session facilitée ou d’un séminaire et conduire le groupe au mieux vers l’objectif fixé