Les tensions, crispations ou désaccords sont monnaie courante au sein des équipes. Cet atelier est une l’opportunité pour vous, entrepreneurs et porteurs de projets, de développer des outils concrets pour aborder ces situations avec plus de sérénité, et en faire des leviers de progression. Objectif : nourrir une culture du feedback, favoriser l’amélioration continue et renforcer la qualité des relations au sein de votre collectif.

Mardi 1er juillet, Vanessa Durand, co-gérante du collectif 100 Watts, vous propose vivante et dynamique : pédagogie active, outils ludiques, mises en situation… de quoi s’approprier les concepts tout en les expérimentant !

Au programme :

• Identifier les sources de tension et mieux les comprendre
• Découvrir les principes de l’écoute active et expérimenter sa mise en œuvre
• Identifier les besoins sous-jacent pour mieux comprendre ses besoins et ceux de son interlocuteur.trice
• Découvrir les étapes d’un feed-back constructif et bienveillant

A la fin de l’atelier, vous serez en mesure de :

• Identifier ce qui peut crisper dans une relation de travail
• Connaitre et expérimenter les grands principes de l’écoute active
• Connaitre et expérimenter des outils de feedback