Une journée de formation pour maîtriser des outils pragmatiques à l’animation d’ateliers d’innovation.

• 300€ HT / participant
• Label Qualiopi

Expert du travail collaboratif et animateur de cette formation, l’équipe de Worklab vous enseignera les bases pour :

• Éclaircir les grands principes d’une démarche d’innovation collaborative

• Comprendre les apports des séquences d’immersion et d’empathie pour clarifier votre challenge créatif
• Animer des sessions de créativité fertiles
• Aider un collectif à sortir des sentiers battus et penser autrement
• Choisir les méthodes et les outils à bon escient

Au programme :

1. L’esprit design : présentation des enjeux et des principes fondamentaux du design thinking, ainsi que des grandes étapes de la démarche pour en assurer un pilotage efficace. Vous démystifierez les notions associées telles «l’expérience utilisateur », le « design fail »…
2. L’immersion pour comprendre : observation, questionnement, empathie, partage des insights… découvrez la posture et les outils du designer pour identifier les problématiques clés, et in fine faire converger autour d’une vision partagée du problème ou du besoin à satisfaire. Sur la base d’un cas d’étude, découvrez comment clarifier les parties prenantes, définir des personas, exploiter les cartes d’empathie et analyser des parcours utilisateurs. Au terme de cette balade apprenante, vous serez en mesure de définir votre challenge d’innovation collaborative.
3. Échauffement créatif : comme les sportifs, avant de démarrer une session de créativité il faut bien s’échauffer. Tout au long de la journée, vous découvrirez des icebreakers permettant d’engager vos participants, d’échauffer leur esprit divergent, et de leur faire comprendre de manière expérientielle les postures favorisant l’innovation collective.
4. Entrainement à la créativité : il s’agit de découvrir, d’expérimenter et de comprendre des techniques créatives répondant à différents objectifs. On n’utilise pas les mêmes outils si l’on souhaite trouver des idées pour améliorer un existant ou pour imaginer quelque chose de révolutionnaire & Amélioration continue : découverte de techniques visant à améliorer l’existant. On produit des idées simples et pragmatiques mais pas révolutionnaires & Divergence créative : découverte de pratiques permettent de sortir du cadre et de produire des idées franchement originales (pensée latérale, concassage, analogies, idées croisées,…).

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure :

• D’utiliser des outils pragmatiques pour animer des ateliers d’innovation
• De maitriser des outils adaptés à chaque besoin de clarification de problématique et de recherche de solution
• D’appliquer les grands principes du processus créatif et d’utiliser des icebreakers pour en initier chaque étape.